Portfolio Gestão implanta Centro de Serviços Compartilhados na IAP Cosméticos
Para aprimorar eficiência, integração e governança, a Portfolio Gestão conduziu a implantação do Centro de Serviços Compartilhados (CSC) na IAP Cosméticos. O projeto centralizou os serviços da empresa, padronizou processos e fortaleceu a gestão estratégica.Antes da […]
CearaPar implementa modelo estruturado de gestão de projetos
A busca por eficiência, governança e inovação na gestão pública tem sido um dos pilares da atuação da Portfolio Gestão, unidade do Grupo Portfolio especializada na transformação de processos e projetos em organizações públicas e privadas. O trabalho realizado junto à CearaPar – Companhia […]
Como a AVINE está se destacando em inovação na indústria com a Gestão de Processos
A gestão de processos busca melhorias nos processos organizacionais das empresas, com isso se conquistam melhores resultados por meio do mapeamento da atuação dos funcionários e indicadores de desempenho. Desta forma, gestão da Avine identificou a oportunidade de melhorar a gestão dos seus processo…
Implantação do Escritório de Projetos e Processos dos Mercadinhos São Luiz e redesenho de processos do setor de Hortifruti
A gestão de projetos tem por base auxiliar na organização interna das demandas complexas de uma organização. Ela garante maior assertividade na distribuição das ações estratégicas, na tomada de decisão e por fim nos resultados alcançados. Com base nesse contexto, a gestão do Mercadinho […]
Criação do PMO corporativo do Grupo Aço Cearense
O Grupo Aço Cearense identificou a necessidade de padronizar seus relatórios e manter registros históricos de um portfólio de projetos estratégicos. Para tal, contou com a expertise do Grupo Portfolio em gerenciamento de projetos e tecnologia em realizar uma consultoria de diagnóstico situacional e…
Criação do PMO corporativo da Acal Home Center
A Portfolio Gestão realizou mais um o serviço de implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), desta vez na empresa Acal Home Center. A empresa identificou as necessidades de criação de uma metodologia para gestão de projetos no nível corporativo, com documentações, processos […]
Mentoria em Automação de Processos na Cialne
Visando a automação de processos manuais e repetitivos, a Companhia de Alimentos do Nordeste (Cialne) convidou a Portfolio Tech para uma mentoria em Automação de Processos, para a capacitação dos seus colaboradores e, assim, gerar benefícios a organização.
Análise e redesenho de processos na Companhia de Cimento Apodi
Mais um ciclo de transformação de processos finalizado na Companhia Industrial de Cimento Apodi. O projeto, iniciado em maio de 2021, teve como objetivo a análise e redesenho de processos da Companhia, escolhidos como prioritários de serem trabalhados pelos gestores, buscando aprimoramento de suas…
Serviço de análise especializada de processos para adequação à LGPD no Praiano Hotel
A Portfolio Gestão realizou o serviço de Análise Especializada nos processos do Praiano Hotel para identificação de adequação da empresa à Lei Geral de Proteção de Dados. O projeto teve início em setembro de 2021, com entrega final em dezembro do mesmo ano. Sob […]
Proposta do novo modelo de gestão e estrutura organizacional da Operação dos Mercadinhos São Luiz
A Portfolio Gestão realizou mais uma entrega de sucesso na última quarta-feira (2/2), com a apresentação da proposta do novo modelo de gestão e estrutura organizacional da operação dos Mercadinhos São Luiz. A apresentação contou com a participação das principais lideranças do cliente, bem […]
Análise especializada de processos para identificação da aderência à LGPD na CIALNE
A Portfolio Gestão concluiu serviço de análise especializada nos processos da CIALNE. O objetivo foi a identificação de aderência à LGPD.
Entendimento e análise de processo para Transformação Digital na ABAX
A Portfolio Gestão realizou mais uma entrega de sucesso em gerenciamento de processos. Desta vez, a ABAX, empresa de consultoria tributária e contábil, nos contatou para um projeto de entendimento e análise do seu processo de diagnóstico fiscal PIS e COFINS para o desenvolvimento de um Programa de…
Planejamento Estratégico com uso da estrutura de OKR na Pole Alimentos
Em 2021, a Portfolio Gestão realizou o serviço especializado em Planejamento Estratégico, com a utilização da estrutura de OKR – Objectives and Key Results – e a criação do Portfólio de Projetos para a Pole Alimentos. Foi realizada uma análise para a Jornada do […]
Implantação do escritório de gerenciamento de projetos do Hapvida Saúde
A Portfolio Gestão realizou a implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) do Hapvida Saúde. Com a iniciativa, os projetos de todas as áreas do Hapvida passaram a ser gerenciados através da metodologia desenvolvida, obtendo uma gestão estruturada e direcionada aos objetivos estratég…
Implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) do Sistema Verdes Mares
A Portfolio Gestão realizou a implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) e gerenciamento de projetos no setor de TI no Sistema Verdes Mares. A partir da criação do PMO, todos os projetos da organização passaram a ser gerenciados através da metodologia estabelecida, com […]
Estruturação da gestão dos projetos da Secretaria de Desenvolvimento Agrário
A Portfolio Gestão estruturou a gestão dos dados de projetos da Secretaria do Desenvolvimento Agrário com a aplicação de treinamentos em gestão e o arranjo institucional para a cultura de gerenciamento de projetos, bem como a implantação de metodologia de gerenciamento do portfólio, a […]
Implantação do projeto de transformação de processos nos Supermercadinhos São Luiz
A Portfolio Gestão implantou o projeto de transformação de processos nos Supermercadinhos São Luiz, empresa com 50 anos de existência e que possui uma das maiores cadeias de supermercados do estado do Ceará. O projeto teve foco no redesenho dos processos de Abastecimento e […]
Transformação de processos relacionados à jornada do cliente no Complexo Stimma
A Portfolio Gestão realizou a transformação dos processos relacionados à jornada do cliente no Complexo Stimma, o que proporcionou a otimização e o melhor gerenciamento das atividades envolvidas. Sobre a empresa O complexo Stimma é o maior complexo de saúde, estética e bem-estar do Ceará. […]
Entendimento e análise de processos para escolha de novo sistema da Flex Wind
A Portfolio Gestão apoiou a Flex Wind, empresa com sólida atuação em soluções de energia eólica, na seleção de um novo sistema, através do entendimento e análise dos processos envolvidos e com proposição de melhorias para a sua operação. Com o trabalho realizado, foi obtida […]
Implantação de processos e planejamento de projetos na Vicunha Têxtil
A Portfolio Gestão realizou a implantação de processos de iniciação, planejamento e controle de projetos no setor de Tecnologia da Informação da Vicunha Têxtil, além de incluir capacitação e assessoria em gestão. Sobre a empresa Com 50 anos de mercado, a Vicunha Têxtil é […]
Transformação de processos da Athena Saúde
A Portfolio Gestão realizou a transformação do processo de faturamento de beneficiário na Athena Saúde. O trabalho envolveu as áreas: Comercial, Cadastro, Faturamento e Pós Venda. Como resultado, foi possível a padronização das regras de cadastro e comunicação e a estruturação de um plano […]
Entendimento e análise de processos da Casa dos Ventos
A Portfolio Gestão realizou o trabalho de apoio à seleção de um novo ERP, por meio do entendimento e análise dos processos, o que proporcionou à Casa dos Ventos o mapeamento e identificação de melhorias para cada processo envolvido, além da estruturação dos requisitos para […]
Implantação de metodologias para evolução de projetos e processos da Betânia Lácteos
A Portfolio Gestão implantou as metodologias para estruturação e evolução dos Escritórios de Projetos e Processos da Betânia Lácteos (PMO e BPMO), por meio da sua metodologia própria o ID3E (Iniciação, Diagnóstico, Estruturação, Evolução e Encerramento), que direciona a implantação em formato incre…
Projeto de Análise e Redesenho dos Processos na PGM Fortaleza
A Portfolio Gestão implantou o Projeto Análise e Redesenho dos Processos na PGM Fortaleza. O projeto teve como objetivo a melhoria dos processos internos da PGM, de modo a aumentar o índice de retorno da Dívida Ativa. Através do desenvolvimento da arquitetura de processos, 16 […]
Criação da Torre de Controle dos Hospitais do Grupo Athena Saúde – Med Imagem
A equipe de Business Intelligence – BI da Portfolio Tech desenvolveu o Projeto de Torre de Controle dos Hospitais recém-adquiridos pelo Grupo Athena Saúde, em Teresina/PI – o Grupo Medimagem. Os relatórios e painéis desenvolvidos são visualizados nas TVs da sala de monitoramento […]
Fábrica de Software da Unimed Fortaleza
A Portfolio Tech realiza o trabalho de desenvolvimento, manutenção, documentação e treinamento na modalidade Fábrica de Software – onde nossos profissionais ficam alocados dentro da Unimed Fortaleza, realizando projetos na área de inovação. Confira alguns dos projetos realizados: Assistentes Virtua…
Capacitação em Self-Service BI no Sistema Verdes Mares
As equipes de Marketing e Pesquisa do Sistema Verdes Mares foram capacitadas pela equipe Portfolio Tech na metodologia de Self-Service BI, com ferramenta de Power BI. As equipes receberam mais de 200h de Consultoria e Mentoria com a ferramenta. Neste cenário, foi possível […]
Implantação do Observatório do Turismo de Fortaleza
A Portfolio Tech realizou o Projeto de Implantação do Observatório do Turismo de Fortaleza. As atividades incluíram a realização de pesquisas e desenvolvimento de ferramenta de Business Intelligence – BI para orientação na elaboração de políticas e novos investimentos no setor. O evento gerou um […]
Projeto de automação de processos na Aeris
A Portfolio Tech executou o projeto de automação de processo relativo à gestão de Potencial de Risco, em parceria com a Lecom. A plataforma utilizada foi o Lecom BPM, que possui a maior quantidade de processos automatizados no Brasil. O foco do trabalho […]
Consultoria em Gestão de Projetos na M. Dias Branco
A Portfolio Gestão realizou consultoria em gerenciamento de projetos na empresa M. Dias Branco.
Transformação de processos para a Organização Farias Brito
Projeto de transformação de processos na Organização Educacional Farias Brito englobou as atividades de Movimentação de Pessoal, Gestão de Contratos, Gestão de Demandas Jurídicas e Gestão de Demandas de Viagens.
Automação e robotização de processos na Mallory
A Portfolio Tech realizou a Automação e Robotização do Processo para Atualização do Cadastro de Dados de mais de 350 funcionários na Mallory . Para o trabalho, foi realizada a criação de um robô utilizando a solução de RPA, com o Power Automate, da […]
Automação de Processos da Organização Educacional Farias Brito
A Portfolio Tech realizou a automação de processos da gráfica da Organização Educacional Farias Brito – OEFB, com uso de BPMS da Lecom. A atividade foi possível após o serviço de transformação de processos realizado pela Portfolio Gestão. Com a automação dos processos de trabalho, foi possível […]
Planejamento estratégico da Solar Coca-Cola
A Portfolio Gestão executou um projeto estratégico na Solar Coca-Cola, para apoiar a estruturação de algumas áreas da empresa. O projeto foi de extrema relevância e apoiou mudanças estratégicas na Solar.
Planejamento estratégico da Secretaria de Proteção Social (SPS)
A Portfolio Gestão conduziu o Planejamento Estratégico da Secretaria de Proteção Social, Justiça, Cidadania, Mulheres e Direitos Humanos (SPS).