Processos transformados,
estruturados e melhorados
de acordo com a necessidade
da sua empresa
Gestão de Processos
A gestão de processos de negócio (Business Process Management) é imprescindível para a sobrevivência e o desenvolvimento das organizações. Ela viabiliza o aperfeiçoamento contínuo dos processos de todo o negócio.
Benefícios para o seu negócio
Reduza desperdícios na sua empresa.
Tenha processos mais eficientes
Maximize o uso de recursos escassos.
Garanta seu diferencial competitivo.
Como fazemos
Somos referência nacional na transformação e melhoria de processos organizacionais com as exclusivas metodologias de trabalho (PSEF e PID3E®). Nossas estratégias são orientadas para a inovação, competitividade e agilidade utilizando as boas práticas de análise e redesenho de processos estabelecidas pela ABPMP (Association of Business Process Management) e BPM CBOK (Business Process Management Common Book of Knowledge).
Etapas da Metodologia ID3E®
Criamos uma metodologia própria para transformação de processos (ID3E®), registrada e patenteada pelo Grupo Portfolio.
Fase 1 – Iniciação
Início formal das atividades do projeto e alinhamento do trabalho com os principais envolvidos.
Fase 2 – Diagnóstico
Coleta de informações e o entendimento aprofundado de cada processo com base na delimitação de seu escopo e nas diretrizes para o trabalho.
Fase 3 – Estruturação
Concepção do novo processo com base nas oportunidades de melhorias validadas e nas diretrizes estabelecidas.
Fase 4 – Evolução
Trabalho de apoio e acompanhamento da implementação por meio de reuniões sistemáticas, apontando o progresso, próximos passos, riscos, pendências e problemas.
Fase 5 – Encerramento
Finalização formal das atividades do projeto, com consolidação dos benefícios e lições aprendidas, bem como apresentação dos próximos passos para a evolução da maturidade em gerenciamento de processos.
Nossos clientes
A Portfolio Gestão possui experiência de atuação em grandes empresas de diversos segmentos.
