A Portfolio Gestão conta com uma ampla experiência com serviços de consultoria em gestão para aumentar a competitividade do seu negócio

Resultado

Alcance seus objetivos organizacionais com uma estratégia ágil e funcional.

Sinergia

Seu negócio operando de forma assertiva e coesa com eficiência e efetividade.

Foco

Evite desperdícios de tempo e recursos com métodos aderentes e eficazes.

Quem Somos

A Portfolio Gestão, com histórico de atuação de sucesso em grandes empresas, criou um programa completo de desenvolvimento organizacional nas dimensões estratégica, tática e operacional, chamado Portfolio Strategic Execution Framework (PSEF@), de forma a tornar a empresa ágil, promovendo a satisfação do cliente para manter um relacionamento duradouro e maximizando o valor dos seus ativos.

Portfolio Strategic Execution Framework (PSEF@)

O PSEF@ é baseado na integração de melhores práticas de gestão da estratégia, de processos e de projetos, permitindo que a empresa consiga ser ágil, independentemente da sua estrutura organizacional, e conseguindo ser bem sucedida nos seus negócios, mesmo quando operando em ambientes turbulentos.

Exclusivo ciclo de vida de trabalho

Soluções

A Portfolio Gestão possui a solução que você precisa para otimizar a sua empresa e viabilizar grandes resultados.

Gestão da Estratégia

Aumente a competitividade do seu negócio com uma estratégia aderente, consistente, focada em resultados.

Gestão de Processos

Desenvolva seu negócio com processos transformados, estruturados e melhorados de acordo com sua necessidade.

Gestão de Projetos

Obtenha maior agilidade e produtividade na execução dos seus projetos e alcance os resultados esperados.

Cases

A Portfolio Gestão possui experiência de atuação em grandes clientes de diversos segmentos. A seguir constam o detalhamento de alguns cases.

Foram mais de 5000 projetos.

Envolvendo mais de R$ 5bi de investimentos.

Impactados por nossa consultoria.

SPS-logo

Secretaria de Proteção Social, Justiça, Cidadania, Mulheres e Direitos Humanos (SPS)

O Grupo Portfolio conduziu o Planejamento Estratégico da Secretaria de Proteção Social, Justiça, Cidadania, Mulheres e Direitos humanos (SPS).  

Todas as pastas da secretaria participaram do trabalho através de dinâmicas para a construção da arquitetura de projetos, levantamento de oportunidades de melhoria, definição de objetivos estratégicos, indicadores e metas para a secretaria, visando os próximos 2 anos. 

O trabalho gerou uma entrega de grande relevância para a SPS, contribuindo para o plano de futuro da secretaria de forma estruturada e direcionada aos objetivos traçados. 

SOLAR-COCA-COLA

Solar

O Grupo Portfolio executou um projeto estratégico na Solar Coca-Cola, para apoio à estruturação de algumas áreas da empresa. O projeto foi de extrema relevância e apoiou mudanças estratégicas na SOLAR, que já é o segundo maior fabricante do Sistema Coca-Cola no Brasil, e um dos 15 maiores fabricantes do Sistema Coca-Cola no mundo.

PGM-logo

Procuradoria Geral do Município

A Portfolio Gestão implantou o Projeto Análise e Redesenho dos Processos na PGM Fortaleza. O projeto teve como objetivo a melhoria dos processos internos da PGM, de modo a aumentar o índice de retorno da Dívida Ativa.

Através do desenvolvimento da arquitetura de processos, 16 (dezesseis) processos foram priorizados e transformados de acordo com os direcionadores de ganhos e com o objetivo principal do projeto “aumento e otimização da produtividade e da arrecadação da dívida ativa”.

O redesenho dos processos e as melhorias propostas trouxeram um diferencial à operação da PGM.

BETANIA-LACTEOS

Betânia Lácteos

O Grupo Portfolio implantou as metodologias para estruturação e evolução dos Escritórios de Projetos e Processos da Betânia Lácteos (PMO e BPMO), através da sua metodologia própria o ID3E (Iniciação, Diagnóstico, Estruturação, Evolução e Encerramento), que direciona a implantação em formato incremental e evolutivo.
As metodologias relacionadas foram formadas por processos, procedimentos/fluxos, papéis e responsabilidades, métricas e indicadores de desempenho.

CASA-DOS-VENTOS

Casa dos Ventos

A Casa dos Ventos é uma das pioneiras no ramo de energia sustentável em todo o Brasil, sendo uma das principais investidoras do país no ramo de energia éolica e é referência no setor.

O Grupo Portfolio realizou o trabalho de apoio à seleção de um novo ERP, através do entendimento e análise dos processos, o que proporcionou à Casa dos Ventos o mapeamento e identificação de melhorias para cada processo envolvido, além da estruturação dos requisitos para serem atendidos pelo novo ERP.

Com a execução deste trabalho, foi possível uma análise mais assertiva dos fornecedores e dos sistemas, visto que foi identificado o percentual de aderência de cada ERP e Fornecedor à necessidade da Casa dos Ventos.

ATHENA-SAUDE

Athena Saúde

O Grupo Portfolio realizou na Athena Saúde, uma das maiores empresas de saúde suplementar do país, a transformação do processo de faturamento de beneficiário que envolveu as áreas Comercial, Cadastro, Faturamento e Pós Venda.

Com o trabalho foi possível a padronização das regras de cadastro e comunicação e a estruturação de um plano para a implementação de melhorias identificadas nos processos envolvidos.

vicunha

Vicunha Têxtil

Com 50 anos de mercado, é uma das maiores indústrias têxteis do mundo e líder em diversos segmentos, estando entre os principais fabricantes mundiais de índigos e brins. A empresa possui unidades espalhadas nos estados do Ceará, Rio Grande do Norte e São Paulo, além de uma fábrica no Equador e outra na Argentina e, filiais de vendas na América do Sul (Argentina) e Europa (Suíça).

Realizamos a implantação de processos de iniciação, planejamento e controle de projetos no setor de Tecnologia da Informação, além de incluir capacitação e assessoria em gestão

FLEXWINDI

Flexwind

O Grupo Portfolio apoiou a Flex Wind, empresa com sólida atuação em soluções de energia eólica, na seleção de um novo sistema, através do entendimento dos processos envolvidos e com proposição de melhorias para a operação.

Com o trabalho realizado foi obtida uma maior assertividade na escolha do sistema para auxiliar as áreas de backoffice da empresa.

COMPLEXO-STIMMA

Complexo Stimma

O complexo Stimma é o maior complexo de saúde, estética e bem-estar do Ceará, conta com diversas especialidades como: cirurgia plástica, nutrologia, dermatologia, estética, nutrição e odontologia.

O Grupo Portfolio realizou a transformação dos processos relacionados a jornada do cliente no Complexo Stimma, o que proporcionou a otimização e gerenciamento das atividades envolvidas.

MERCADINHO-SÃO-LUIZ

Mercadinho São Luiz

O Grupo Portfolio implantou o projeto de transformação de processos no Mercadinho São Luiz , empresa que tem 47 anos de existência e possui uma das maiores cadeias de supermercados do estado do Ceará.

O projeto teve foco o redesenho dos processos de Abastecimento e Negociação de Produtos.

Com o trabalho realizado, os processos de negócio foram estruturados de forma a atender as necessidades identificadas, para uma melhor logística de trabalho e com modelo padrão do negócio para replicar em outras unidades.

fb-organizacoes

Organização Educacional Farias Brito

O Grupo Portfolio realizou a transformação dos processos de Movimentação de Pessoal, Gestão de Contratos, Gestão de Demandas Jurídicas e Gestão de Demandas de Viagens.

O foco principal do projeto foi a otimização das atividades com a automação de algumas etapas, reduzindo os passos manuais existentes nos processos.

Todo o redesenho dos processos foi direcionado à automação via Lecom BPM, com a implementação do BPMS sendo realizado pela própria equipe do OEFB.

Com o trabalho realizado, foi possível reduzir significativamente a tramitação de documentos físicos entre unidades, e melhorar a dinâmica e a interrelação das áreas envolvidas nos processos.

UNIMED-FORTALEZA

Unimed Fortaleza

O Grupo Portfolio realiza o gerenciamento dos projetos estratégicos da Unimed Fortaleza com foco na maximização de resultados e na evolução operacional.

Os projetos são conduzidos utilizando modelos de gestão especializados, garantindo o adequado controle do escopo, tempo e custo, obtendo resultados consistentes.

Alguns dos projetos gerenciados pela equipe do Grupo Portfolio: Implantação do Hospital Materno Infantil da Unimed Fortaleza, Urgência e Emergência, Medicina Preventiva, Telemedicina, Prevenção a Perdas, dentre outros.

BETANIA-LACTEOS

Betânia Lácteos

O Grupo Portfolio implantou as metodologias para estruturação e evolução dos Escritórios de Projetos e Processos da Betânia Lácteos (PMO e BPMO), através da sua metodologia própria o ID3E (Iniciação, Diagnóstico, Estruturação, Evolução e Encerramento), que direciona a implantação em formato incremental e evolutivo.
As metodologias relacionadas foram formadas por processos, procedimentos/fluxos, papéis e responsabilidades, métricas e indicadores de desempenho.

SDA-logo

Secretaria de Desenvolvimento Agrário

A Secretaria do Desenvolvimento Agrário, Órgão da Administração Direta do Governo do Estado do Ceará, tem por finalidade planejar, coordenar e executar, diretamente ou através das suas Vinculadas, as ações do Governo para o desenvolvimento da agropecuária, mediante apoio à agricultura familiar.

O Grupo Portfólio estruturou a gestão do portfólio de projetos da Secretaria, com aplicação de treinamentos em gestão, arranjo institucional para a cultura de gerenciamento de projetos, implantação de metodologia de gerenciamento do portfólio, melhoria de métodos e gestão da Unidade de Gerenciamento de Projetos, estruturação do portfólio de projetos e assessoria direta ao escritório de projetos.

SISTEMA-VERDES-MARES

Sistema Verdes Mares

A Portfolio Gestão juntamente com a Portfólio Tech, realizaram no Sistema Verdes Mares a implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) e gerenciamento de projetos no setor de TI, além da implantação de metodologia de self-service BI, com ferramenta de Power BI.

Foi prestado o assessoramento à equipe do Núcleo de Pesquisa de Mídias no desenvolvimento dos Dashboards para utilização em relatórios, pesquisas, infográficos e produção de conteúdo para publicidade e jornalismo.

HAPVIDA

Hapvida

O Grupo Portfólio realizou a implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) do Hapvida Saúde.
Com a iniciativa, os projetos de todas as áreas do Hapvida passaram a ser gerenciados através da metodologia desenvolvida, obtendo uma gestão estruturada e direcionada aos objetivos estratégicos da organização.

POLE

Pole Alimentos

Pole Alimentos para a Jornada do Cliente com a elaboração do diagnóstico de melhoria da rotina de entrega.

O Grupo Portfolio se orgulha por ter a oportunidade de contribuir no crescimento dessa empresa que é sinônimo de qualidade, com marcas consolidadas em todo o estado (Granja Regina e Gostosinha).

Parceria

Parceria estratégica para a aplicação da PMO Value Ring, metodologia de implantação de escritório de projetos. O Grupo Portfolio tem profissionais certificados e exclusividade para projetos de implementação nas regiões Norte e Nordeste.
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