Candidatos a certificação PMP®;

Gerentes de projetos;

Quem precisa de treinamento como requisito para se tornar um certificado PMP®;

Quem deseja atualizar seus conhecimentos como novas abordagens de gerenciamento.

Módulo 1 – Desenvolvendo um time de alta performance

Formar o time do projeto

Criar e compartilhar regras básicas

Negociar requisitos e restrições para o projeto

Empoderar equipe e partes interessadas

Engajar e apoiar equipes virtuais

Utilizar a inteligência emocional

Modulo 2 – Iniciação do projeto

Determinar métodos e práticas apropriadas para o projeto

Gerenciar comunicações

Engajar as partes interessadas

Planejar e gerenciar escopo

Planejar e gerenciar orçamento

Planejar e gerenciar cronograma

Lidar com a qualidade de produtos

Identificar e gerenciar riscos

Realizar a integração do planejamento do projeto

Estabelecer estrutura de governança

Módulo 3 – Realização do trabalho

Planejar e gerenciar aquisições

Gerenciar mudanças no projeto

Desenvolver e gerenciar artefatos

Colaborar e liderar

Tratar impedimentos

Gerenciar conflitos

Gerenciar questões (issues)

Transferir conhecimento

Planejar e gerenciar encerramento de fase ou projeto

Módulo 4 – Apoiando o negócio

Definir conformidades (compliances)

Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto

Avaliar mudanças no negócios e no ambiente organizacional

Apoiar as mudanças organizacionais

36 horas/aula

Aulas de 18h30 às 21h

Msc. Cassio Germano, MBA, PMP®, CSM®

CEO do Grupo Portfolio

• Consultor sênior e especialista na área de governança, inovação, projetos e processos com atuação em empresas de grande porte da área de governo, saúde, educação, financeira, petroquímica, telecomunicações, tecnologia da informação e entretenimento;
• Consultor em projetos de desenvolvimento e governança financiados pelo Banco Mundial e responsável pela implantação de diversos Escritórios de Gestão de Projetos e Processos, metodologias de gestão e projetos estratégicos.
• Professor em cursos de extensão e pós-graduação
• Um dos pioneiros na pesquisa, ensino e prática do gerenciamento de projetos no Ceará;
• Foi presidente do Project Management Institute – Seção Ceará (PMI-CE) de 2006 a 2009 e diretor 2010-2011.
• Certificado CSM - Certified Scrum Master, pela Scrum Alliance
• Certificado no Programa Advanced Project Management pela Universidade de Stanford (EUA);
• Certificado em Leadership and Customer Experience pelo IBEX (Orlando, Flórida -2019);
• Certificado Project Management Professional (PMP)® pelo Project Management Institute;
• Mestre em Engenharia de Telecomunicações pela UFRJ;
• MBA em Gestão Empresarial pela FGV.