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Grupo Portfolio > Portfolio Formação > Cursos > Cursos Preparatórios para Certificação > Preparatório para Certificação PMP® – Project Management Professional

Cursos

Preparatório para Certificação PMP® – Project Management Professional

O curso Preparatório para Certificação PMP® objetiva garantir que o aluno possua a experiência e conhecimentos necessários para ser um profissional de gerenciamento de projetos certificado PMP®, de acordo com as exigências do PMI®.

Com isso, conheça os nossos diferenciais e seja aprovado!

  • Somos referência na área;
  • Simulados online;
  • Questões comentadas em aulas;
  • Corpo docente qualificado;

Aulas destinadas exclusivamente para resolução de questões, proporcionando maior suporte aos alunos ao decorrer do curso.
Sendo assim, o aluno realiza simulados, resolve exercícios e aprende de forma consistente o que é necessário para a aprovação no exame PMP®.

 

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    On-line

    Conteúdo

    1.Introdução/Estrutura de Gerenciamento de Projetos

    1. Visão geral do gerenciamento de projetos e do PMBOK®

    2.Gerenciamento da Integração

    1. Desenvolver o termo de abertura do projeto;
    2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
    3. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto;
    4. Gerenciar o conhecimento do projeto;
    5. Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
    6. Realizar o controle integrado de mudanças;
    7. Encerrar o projeto ou a fase.

    3.Gerenciamento do Escopo

    1. Planejar o gerenciamento do escopo;
    2. Coletar os requisitos;
    3. Definir o escopo;
    4. Criar a EAP;
    5. Validar o escopo;
    6. Controlar o escopo.

    4.Gerenciamento do Cronograma

    1. Planejar o gerenciamento do cronograma;
    2. Definir as atividades;
    3. Sequenciar as atividades;
    4. Estimar as durações da atividade;
    5. Desenvolver o cronograma;
    6. Controlar cronograma.

    5.Gerenciamento do Custo

    1. Planejar o gerenciamento dos custos;
    2. Estimar os custos;
    3. Determinar o orçamento;
    4. Controlar custos.

    6.Gerenciamento da Qualidade

    1. Planejar o gerenciamento da qualidade;
    2. Gerenciar a qualidade;
    3. Controlar a qualidade.

    7.Gerenciamento de Recursos

    1. Desenvolver o gerenciamento dos recursos;
    2. Estimar os recursos das atividades;
    3. Adquirir recursos;
    4. Desenvolver a equipe;
    5. Gerenciar a equipe;
    6. Controlar os recursos.

    8.Gerenciamento da Comunicação

    1. Planejar o gerenciamento das comunicações;
    2. Gerenciar as comunicações;
    3. Monitorar as comunicações.

    9.Gerenciamento dos Riscos

    1. Planejar o gerenciamento de riscos;
    2. Identificar riscos;
    3. Realizar a análise qualitativa de riscos;
    4. Realizar a análise quantitativa de riscos;
    5. Planejar as respostas aos riscos;
    6. Implementar respostas aos riscos;
    7. Monitorar os riscos.

    10.Gerenciamento das Aquisições

    1. Planejar o gerenciamento das aquisições;
    2. Conduzir as aquisições;
    3. Controlar as aquisições.

    11.Gerenciamento das Partes interessadas

    1. Identificar as Partes Interessadas;
    2. Planejar o Engajamento das Partes Interessadas;
    3. Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas;
    4. Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas.

    Carga horária

    45 horas/aula

    Facilitador

    Msc. Cassio Germano, MBA, PMP®, CSM®
    CEO do Grupo Portfolio
    • Consultor sênior e especialista na área de governança, inovação, projetos e processos com atuação em empresas de grande porte da área de governo, saúde, educação, financeira, petroquímica, telecomunicações, tecnologia da informação e entretenimento;
    • Consultor em projetos de desenvolvimento e governança financiados pelo Banco Mundial e responsável pela implantação de diversos Escritórios de Gestão de Projetos e Processos, metodologias de gestão e projetos estratégicos.
    • Professor em cursos de extensão e pós-graduação
    • Um dos pioneiros na pesquisa, ensino e prática do gerenciamento de projetos no Ceará;
    • Foi presidente do Project Management Institute – Seção Ceará (PMI-CE) de 2006 a 2009 e diretor 2010-2011.
    • Certificado CSM - Certified Scrum Master, pela Scrum Alliance
    • Certificado no Programa Advanced Project Management pela Universidade de Stanford (EUA);
    • Certificado em Leadership and Customer Experience pelo IBEX (Orlando, Flórida -2019);
    • Certificado Project Management Professional (PMP)® pelo Project Management Institute;
    • Mestre em Engenharia de Telecomunicações pela UFRJ;
    • MBA em Gestão Empresarial pela FGV.

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