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Preparatório para Certificação PMP® – Project Management Professional

O curso Preparatório para Certificação PMP® objetiva garantir que o aluno possua a experiência e conhecimentos necessários para ser um profissional de gerenciamento de projetos certificado PMP®, de acordo com as exigências do PMI®.

Com isso, conheça os nossos diferenciais e seja aprovado!

  • Somos referência na área;
  • Simulados online;
  • Questões comentadas em aulas;
  • Corpo docente qualificado;

Aulas destinadas exclusivamente para resolução de questões, proporcionando maior suporte aos alunos ao decorrer do curso.
Sendo assim, o aluno realiza simulados, resolve exercícios e aprende de forma consistente o que é necessário para a aprovação no exame PMP®.

 

On-line

Conteúdo

1.Introdução/Estrutura de Gerenciamento de Projetos

  1. Visão geral do gerenciamento de projetos e do PMBOK®

2.Gerenciamento da Integração

  1. Desenvolver o termo de abertura do projeto;
  2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
  3. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto;
  4. Gerenciar o conhecimento do projeto;
  5. Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
  6. Realizar o controle integrado de mudanças;
  7. Encerrar o projeto ou a fase.

3.Gerenciamento do Escopo

  1. Planejar o gerenciamento do escopo;
  2. Coletar os requisitos;
  3. Definir o escopo;
  4. Criar a EAP;
  5. Validar o escopo;
  6. Controlar o escopo.

4.Gerenciamento do Cronograma

  1. Planejar o gerenciamento do cronograma;
  2. Definir as atividades;
  3. Sequenciar as atividades;
  4. Estimar as durações da atividade;
  5. Desenvolver o cronograma;
  6. Controlar cronograma.

5.Gerenciamento do Custo

  1. Planejar o gerenciamento dos custos;
  2. Estimar os custos;
  3. Determinar o orçamento;
  4. Controlar custos.

6.Gerenciamento da Qualidade

  1. Planejar o gerenciamento da qualidade;
  2. Gerenciar a qualidade;
  3. Controlar a qualidade.

7.Gerenciamento de Recursos

  1. Desenvolver o gerenciamento dos recursos;
  2. Estimar os recursos das atividades;
  3. Adquirir recursos;
  4. Desenvolver a equipe;
  5. Gerenciar a equipe;
  6. Controlar os recursos.

8.Gerenciamento da Comunicação

  1. Planejar o gerenciamento das comunicações;
  2. Gerenciar as comunicações;
  3. Monitorar as comunicações.

9.Gerenciamento dos Riscos

  1. Planejar o gerenciamento de riscos;
  2. Identificar riscos;
  3. Realizar a análise qualitativa de riscos;
  4. Realizar a análise quantitativa de riscos;
  5. Planejar as respostas aos riscos;
  6. Implementar respostas aos riscos;
  7. Monitorar os riscos.

10.Gerenciamento das Aquisições

  1. Planejar o gerenciamento das aquisições;
  2. Conduzir as aquisições;
  3. Controlar as aquisições.

11.Gerenciamento das Partes interessadas

  1. Identificar as Partes Interessadas;
  2. Planejar o Engajamento das Partes Interessadas;
  3. Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas;
  4. Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas.

Carga horária

45 horas/aula

Facilitador

Msc. Cassio Germano, MBA, PMP®, CSM®
CEO do Grupo Portfolio
  • Consultor sênior e especialista na área de governança, inovação, projetos e processos com atuação em empresas de grande porte da área de governo, saúde, educação, financeira, petroquímica, telecomunicações, tecnologia da informação e entretenimento;
  • Consultor em projetos de desenvolvimento e governança financiados pelo Banco Mundial e responsável pela implantação de diversos Escritórios de Gestão de Projetos e Processos, metodologias de gestão e projetos estratégicos.
  • Professor em cursos de extensão e pós-graduação
  • Um dos pioneiros na pesquisa, ensino e prática do gerenciamento de projetos no Ceará;
  • Foi presidente do Project Management Institute – Seção Ceará (PMI-CE) de 2006 a 2009 e diretor 2010-2011.
  • Certificado CSM - Certified Scrum Master, pela Scrum Alliance
  • Certificado no Programa Advanced Project Management pela Universidade de Stanford (EUA);
  • Certificado em Leadership and Customer Experience pelo IBEX (Orlando, Flórida -2019);
  • Certificado Project Management Professional (PMP)® pelo Project Management Institute;
  • Mestre em Engenharia de Telecomunicações pela UFRJ;
  • MBA em Gestão Empresarial pela FGV.
On-line

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