Governança e Compliance na Prática

Conheça as boas práticas de governança corporativa com o curso Governança e Compliance Portfolio Formação.

 

Unindo a teoria e a prática com base em ferramentas de diagnóstico e cases, o treinamento objetiva disseminar a Governança e Compliance nas empresas como forma de melhoria para a sociedade.

 

O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER? 

  • Assegure a adequação, o fortalecimento, o funcionamento dos controles internos da organização e aderências às leis e normas internas

  • Fortaleça a organização, a cultura da disciplina, a padronização e a prevenção

  • Aumente o valor da sociedade, facilite seu acesso ao capital e contribua para a sua perenidade

  • Reduza os riscos de acordo com a complexidade do seu negócio

  • Conselheiros, Diretores, Gestores, analistas e profissionais que atuam ou tem interesse nos temas de gestão estratégica, projetos, processos, finanças, controles internos, controladoria e auditoria.

     
  1. 1 – Governança

    • O Desenvolvimento das Corporações e o Despertar da Governança Corporativa
    • Objetivos, Concepções e Valores da Governança Corporativa
    • A Estrutura de Poder, o Processo e as Práticas de Governança Corporativa
    • Os Modelos de Governança Efetivamente Praticados
    • A Governança Corporativa no Brasil

     

    2 – Compliance

    • O que é Compliance?
    • Objetivos do Compliance
    • Cultura de Compliance
    • Função Compliance
    • Programa de Integridade
    • Lei 12.846/2013 – Anticorrupção
    • Modelo para implantação de Compliance

     

    3 – Compliance no Sistema de Governança

    • Diagnóstico de Boas Práticas de Governança Corporativa
    • Case: Simulação Reunião do Conselho de Administração

Rafael Vilela

  • Gerente de Operações e Projetos – Portfolio Formação

  • Consultor de Estratégia, Gestão da Mudança, Projetos, Processos e Viabilidade Financeira do Grupo Portfólio;

  • Diretor de Projetos do Grupo Hapvida de fev/2019 a ago/2020.

  • Gerente de Gestão Estratégica da Unimed Fortaleza de jan/2014 a jan/2019

  • Gerente de Projetos de mais de 20 iniciativas estratégicas

  • Graduação em Administração de Empresas

  • Pós-graduação em Administração Financeira

  • MBA em Gestão de Cooperativas

  • Mestre em Controladoria.

  • Autor do Livro: Governança Corporativa em Cooperativas de Saúde

  • Certificações internacionais em: 

    • Estratégia (Strategy Execution Symnetics / OKRCP / OKR Coach – POCC / OKR Master – OKRMC/ Strategic Inception – CSIF / Management 3.0);

    • Inovação (DTPC / ExO Foundation / Lean Inception – CLF);

    • Projetos Preditivos, Abordagens Ágeis e Hibrídas (PMI-PMP /PMI-ACP / PMI-DASM / PMI-DASSM / CSM / CSPO / Prince 2 Practitioner / PMO-CP / Six Sigma Black Belt / Fleks Hybrid Model – FHM / Agile Metrics Professional Certified – AMPC);

    • Processos (CBPP / Lean Office e Serviços / Lean na Saúde / AKP Kanban / Team Kanban Practitoner – TKP/ Kanban Systems Improvement – KMP II);

    • Gestão da Mudança (HCMP /HCMBOK To Agile / Prosci® Change Management pela Prosci / Prosci® Integrating Agile and Change Management).

Curso Governança e Compliance na Prática

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