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Cursos

Preparatório para Certificação PMP® – Project Management Professional


O curso Preparatório para Certificação PMP® objetiva garantir que o aluno possua a experiência e conhecimentos necessários para ser um profissional de gerenciamento de projetos certificado PMP®, de acordo com as exigências do PMI®.

Com isso, conheça os nossos diferenciais e seja aprovado!

☑ Somos referência na área;

☑ Simulados presenciais e online;

☑ Questões comentadas em aulas;

☑ Corpo docente qualificado;

☑ Grupo de estudos extra classe que proporciona maior suporte aos alunos ao decorrer do curso.

Sendo assim, o aluno realiza simulados, resolve exercícios e aprende de forma consistente o que é necessário para a aprovação no exame PMP®.

Diferenciais

Disponibilizamos material de apoio, ampla referência bibliográfica e grupos de estudos focados para auxiliar nossos alunos durante a fase de preparação para a certificação.

Inscrição

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Conheça o conteúdo do curso

A turma é dividida em equipes que gerenciam um projeto de acordo com as disciplinas a seguir

Ementa

Simulado Inicial (4h)
Simulado com 200 questões

Introdução/Estrutura de Gerenciamento de Projetos (4h)
Visão geral do gerenciamento de projetos e do PMBOK®

Gerenciamento da Integração (4h)
Desenvolver o termo de abertura do projeto; Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; Orientar e gerenciar o trabalho do projeto; Monitorar e controlar o trabalho do projeto; Realizar o controle integrado de mudanças; Encerrar o projeto ou a fase.

Gerenciamento do Escopo (4h)
Planejar o gerenciamento do escopo, Coletar requisitos; Definir o escopo; Criar EAP; Validar o escopo; Controlar o escopo.

Gerenciamento do Prazo (4h)
Planejar o gerenciamento do cronograma; Definir atividades; Sequenciar atividades; Estimar recursos da atividade; Estimar durações da atividade; Desenvolver o cronograma; Controlar cronograma.

Gerenciamento do Custo (4h)
Planejar o gerenciamento dos cursos; Estimar custos; Determinar o orçamento; Controlar custos.

Gerenciamento da Qualidade (4h)
Planejar o gerenciamento da qualidade; Realizar a garantia da qualidade; Controlar a qualidade.

Gerenciamento de Recursos Humanos (4h)
Desenvolver o gerenciamento dos recursos humanos; Contratar ou mobilizar a equipe do projeto; Desenvolver a equipe do projeto; Gerenciar a equipe do projeto.

Gerenciamento dos Riscos (4h)
Planejar o gerenciamento de riscos; Identificar riscos; Realizar análise qualitativa de riscos; Realizar análise quantitativa de riscos; Planejar respostas aos riscos; Monitorar e controlar riscos.

Gerenciamento da Comunicação e das Partes Interessadas (4h)
Planejar o gerenciamento das comunicações; Gerenciar as comunicações ; Controlar as comunicações
Identificar as partes interessadas; Planejar o gerenciamento das partes interessadas; Gerenciar o envolvimento das partes interessadas; Controlar o envolvimento das partes interessadas

Gerenciamento das Aquisições (4h)
Planejar o gerenciamento das aquisições; Conduzir aquisições; Controlar as aquisições; Encerrar aquisições;

Revisão Geral 1 (4h)

Simulado Final (4h)
Simulado com 200 questões

Revisão Geral 2 (4h)

Msc. Cassio Germano, MBA, PMP®

Diretor Executivo – Msc. Cassio Germano

  •  CEO do Grupo Portfolio;

  • Consultor sênior e especialista na área de governança, inovação, projetos e processos com atuação em empresas de grande porte da área de governo, saúde, educação, financeira, petroquímica, telecomunicações, tecnologia da informação e entretenimento;

  • Consultor em projetos de desenvolvimento e governança financiados pelo Banco Mundial e responsável pela implantação de diversos Escritórios de Gestão de Projetos e Processos, metodologias de gestão e projetos estratégicos.

  •  Professor em cursos de extensão e pós-graduação

  •  Um dos pioneiros na pesquisa, ensino e prática do gerenciamento de projetos no Ceará;

  • Foi presidente do Project Management Institute – Seção Ceará (PMI-CE) de 2006 a 2009 e diretor 2010-2011.

  • Certificado no Programa Advanced Project Management pela Universidade de Stanford (EUA);

  •  Certificado em Leadership and Customer Experience pelo IBEX (Orlando, Flórida -2019);

  • Certificado Project Management Professional (PMP)® pelo Project Management Institute;

  •  Mestre em Engenharia de Telecomunicações pela UFRJ;

  •  MBA em Gestão Empresarial pela FGV;

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